Lirik lagu Bugis api naittiri wae dan artinya

 Samanna mulejja bukunna rupakku

Napakkua siri na atikku

(Seperti engkau injak muka ini, karna malu dihatiku)

Ri engkana makkunrai laingnge

Passelle tau ripojimmu daeng..

(Disaat ada lelaki lain seseorang yang engkau cinta)

Magi riwettukku maladde mappoji

Musalaika ri tengnga laleng

(Mengapa disaat aku terlanjur mencinta engkau tinggalkan di tengah jalan)

Engkana ga bua passelle na

Wedding burai sarana atikku

(Adakah orang lain yang bisa mengobati rasa sakit ini)

Reff

Cenning pa daeng golla utajeng

Pai pa riya’ ulolongeng

(Manisnya gula kutunggu pahit kau berikan)

Lennye tongenni passengereng mu

Pada api nittiri wae

(Hilang sudah kenanganmu ibarat api terkena air)

Idi’ mattaro ada

Idi’ tona lesse’ri janci

(Engkau yang berjanji, engkau yang mengingkari)

Sajang rennuna.. sajang rennuna

Mutaro daeng

(Aku kecewa,aku kecewa,karenamu kasih)

Baca Selengkapnya »

Lirik dan arti Puadai Pappoji ko Mappojiki

 

Siaga ettana natosibawa

(Sekian lama kita bersama)

pede lao esso taselle taunge

(Hari berlalu bulan, tahun berganti)

Magina iyya upirasai

Tosijokka nadegaga lettukenna

(Entah mengapa aku merasa

Kita berjalan tanpa arah tujuan)

Bateku puadai mappoji

(Berulang ku ucap cinta)

Cawami mubalianga

Tengengka ada mupau

Pole timummu oh kasi

(Kau hanya tersenyum saja

Tak terucap kata mesra

Dari bibirmu yang indah)

Puadai rekko tongeng mappojiki

(Cinta bilang cinta, Sayang bilang sayang)

Aja mugattungenga lunrana adamu

(Jangan kau gantung aku dengan harapan)

Rekko memeng dega pappojimmu ri iya

(Bila kau tak cinta, aku tak mengapa)

 dememenna umelo manrasa mattajeng

(aku tak akan berjuang)

Saba pappoji dena wedding ipassa

(Karna cinta tak bisa di paksa)

Aja nasessekale maddimonrinna

(Bila dipaksa bisa berakhir luka)

Rekko ati macinnong mappoji

Tania ada ada bawang simata

(Jika tulus mencintai sayang lahir dari jiwa Bukan ungkapan)

Baca Selengkapnya »

Lirik lagu Bugis Sitinaja Musalaika

 Sitinaja Musalaika

    karya zankrewo

Murapangma pale bombang

RI tengnga tasi loang

(Aku bagai ombak di tengah lautan)

Liwe lamunna peddiku

Engkaku muasseleang

(Terlalu dalam sakit ini disaat aku tergantikan)

Bennengi idi lopina

Umalireng lao mabela

(Andaikan engkau perahu kubawa jauh berlayar)

Utiwi temmakewiring Tanrata upariati

(Kubawa sejauh mungkin, karna engkau terlanjur dihati)

Sitinaja memengnga mupaddua

Saba’ tau kasi-asi ma rimatamu

(Pantas saja engkau mendua, sebab aku orang tak berpunya)

De’gaga cedde mua sengerengku

Mutaro riatimmu

(Tidak kah ada sedikit kenangan,yang tersimpan di hatimu)

Sitinaja memengnga musalai

Saba’ to pajajiangmu temmapoji

(Pantas saja aku kau tinggalkan, sebab orang tuamu tak merestui)

De’gaga warang parang ubolai

Nassabari mumabboko

(Tidak ada harta yang aku punya, alasanmu engkau pergi)

Baca Selengkapnya »

SEJARAH TEORI MANAJEMEN

 SEJARAH PERKEMBANGAN MANAJEMEN DAN TEORI-TEORI MANAJEMEN

1. Sejarah perkembangan manajemen

Sejarah perkembangan manajemen tidak jauh berbeda dengan perkembangan manusia Artinya bahwa manajemen telah berlangsung sejak manusia itu berada di bumi seiring dengan perkembangan dan tuntutan manusia untuk memenuhi kebutuhan hidupnya Karena pada dasarnya manusia dalam kehidupan sehari-harinya tidak bisa terlepas dari prinsip manajemen baik langsung maupun tidak langsung baik disadari ataupun tidak bisa dari pada zaman purba atau zaman batu manusia juga menggunakan keterampilan dan keahliannya untuk membuat alat-alat dari batu guna merealisasikan tujuan hidupnya contoh lainnya terbukti dengan adanya piramida di Mesir piramida itu lebih dari 100.000 orang selama lebih dari dua tahun lamanya pembangunan piramida tersebut tidak mungkin terlaksana tanpa ada seseorang yang merencanakan mengorganisasikan dan menggerakan para pekerja serta mengontrol pembangunannya manajemen kemudian berkembang sesuai dengan perkembangan zaman keahlian serta pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh manusia pengetahuan serta teknologi terus tumbuh dan berkembang,pertumbuhan itu sekaligus juga mengembangkan keterampilan manajemen umat manusia.

Sejarah manajemen,sejarah teori manajemen,sejarah teori perkembangan manajemen pdf

2. Teori-teori manajemen

a) Teori manajemen ilmiah

Manajemen ilmiah atau yang dalam bahasa Inggris disebut scientific management pertama kali dipopulerkan oleh Frederick w Taylor dalam bukunya yang berjudul principles of scientific management pada tahun 1911 dalam bukunya itu Taylor mendeskripsikan manajemen ilmiah adalah penggunaan metode ilmiah untuk menentukan cara terbaik dalam menyelesaikan suatu pekerjaan ide tentang penggunaan metode ilmiah tersebut muncul ketika Taylor merasa kurang puas dengan ketidakefisienan bekerja di perusahaannya ketidakefisienan itu muncul karena mereka menggunakan berbagai macam teknik yang berbeda untuk pekerjaan yang sama nyaris tidak ada standar kerja,selain itu para pekerja cenderung menganggap gampang pekerjaannya, ia berpendapat bahwa hasil dari para pemuda itu hanya sepertiga dari yang seharusnya kemudian selama 20 tahun Taylor mengoreksi keadaan tersebut dengan menerapkan metode ilmiah untuk menemukan sebuah Teknik paling baik dalam menyelesaikan tiap-tiap pekerjaan kemudian Berdasarkan pengalaman itu ia membuat sebuah pedoman yang jelas tentang cara meningkatkan efisiensi produksi yaitu pertama kembangkanlah sop ilmu Bagi tiap-tiap unsur Pekerjaan seseorang yang akan menggantikan metode lama yang bersifat untung-untungan, yang kedua secara ilmiah Pilihlah dan kemudian latihlah ajarilah atau kembangkanlah pekerja tersebut, yang ketiga bekerjasamalah secara sungguh-sungguh dengan para pekerja untuk menjamin bahwa semua pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan prinsip-prinsip yang umumnya dikembangkan tadi, yg keempat bagi pekerjaan dan tanggung jawab secara merata antara manajemen dan para pekerja.

lalu dapat dilihat variabel yang diperhatikan dalam manajemen ilmiah yang pertama itu pentingnya peranan manajer dalam menggerakkan dan meningkatkan produktivitas perusahaan yang kedua tanggungjawab kesejahteraan pegawai atau karyawan perlu diperhatikan yang ketiga kondisi yang cukup untuk meningkatkan produktivitas kerja yang keempat pengangkatan dan pemanfaatan tenaga kerja dengan persyaratan-persyaratan nya kemudian dapat kita lihat semangat semangat dari manajemen ilmiah yang pertama teknik-teknik efisiensi menyebabkan kegiatan dapat dilaksanakan lebih efisien juga seleksi dan pengembangan ilmiah karyawan menimbulkan kesadaran pentingnya kemampuan dan latihan untuk meningkatkan efektivitas karyawan yang ketiga design cara kerja ini menurut manajer mencari cara terbaik dalam pelaksanaan tugas kemudian manajemen ilmiah ini juga mempunyai keterbatasan yaitu yang pertama kenaikan produktivitas tidak diiringi dengan kenaikan pendapatan kedua perilaku manusia macam-macam menjadi hambatan yang ketika pendekatan rasional hanya memuaskan kebutuhan ekonomi fisik tidak memuaskan kebutuhan sosial karyawan yang terakhir manajemen ilmiah mengabaikan Keinginan manusia terhadap kepuasan kerja.

b) Teori manajemen klasik

Teori manajemen klasik pertama kali timbul akibat terjadinya Revolusi industri di Inggris pada abad ke-18 para pemikir tersebut memberikan perhatian terhadap masalah-masalah manajemen yang timbul baik di kalangan Usahawan industri maupun masyarakat salah satu pemikir terkenal dari teori manajemen klasik itu adalah Henry Fayol pada tahun 1916 Henry Fayol mengarang buku yang berjudul general and industrial management dengan sebutan teori manajemen klasik yang sangat memperhatikan produktivitas pabrik dan pekerja disamping memperhatikan manajemen bagi suatu organisasi yang kompleks sehingga beliau menampilkan satu metode yang lebih utuh dalam bentuk cetak biru fayol berkeyakinan keberhasilan para manajer tidak hanya ditentukan oleh mutu pribadinya tetapi karena adanya penggunaan metode manajemen yang tepat sumbangan terbesar dari Fayol berupa pandangannya tentang manajemen yang bukanlah semata kecerdasan pribadi tetapi ini merupakan satu keterampilan yang dapat diajarkan dan dipahami prinsip-prinsip pokok dan teori umumnya yang telah dirumuskan kemudian ia membagi kegiatan operasi perusahaan ke dalam enam macam kegiatan yang pertama itu ada teknis atau produksi yaitu merupakan kegiatan memproduksi dan membuat produk meliputi merencanakan dan mengorganisir produk yang ke dua itu ada dagang atau komersial ialah kegiatan membeli bahan-bahan yang dibutuhkan dan menjual kembali barang-barang hasil produksi yang ketiga itu ada keuangan atau financial yaitu kegiatan pembelajaan meliputi kegiatan mencari modal dan bagaimana menggunakan model tersebut yang keempat ada security atau keamanan yaitu kegiatan yang dilakukan untuk menjaga keamanan keselamatan kerja dan harta benda yang dimiliki oleh perusahaan yang kelima itu ada akuntansi yaitu kegiatan yang terdiri dari mencatat menghitung mengkalkulasi biaya yang dilaksanakan menghitung dan menentukan Keuntungan yang diperoleh mengetahui hutang-hutangnya menjadi kewajiban perusahaan menyajikan neraca laporan laba-rugi dan mengumpulkan data-data dalam bentuk statistik yang keenam ada tugas manajerial yaitu fungsi-fungsi yang ada di dalam manajemen sini file juga memiliki ajaran lainnya yaitu yang pertama ketrampilan yang dibutuhkan oleh manajer tergantung pada tempat pada tingkatan organisasi yang kedua kemampuan dan ketrampilan manajemen harus diajarkan dan dipelajari IM3 kemampuan Ketentuan dan semen harus diterapkan pada segala bentuk dan jenis organisasi rumah tangga pemerintah partai industri dan lain-lain keempat prinsip-prinsip manajemen bersifat luas sehingga dapat disesuaikan pada keadaan yang dihadapi.

c) Teori perilaku organisasi

Perilaku organisasi merupakan sebuah disiplin ilmu yang mempelajari tentang perilaku individu dan tingkat kelompok dalam organisasi serta dampak terhadap kinerja baik kinerja organisasi kelompok ataupun individual prinsip dasar dari perilaku organisasi yang pertama manajemen dipandang sebagai suatu proses teknik yang ketat yang kedua manajemen harus sistematik dan pendekatan yang digunakan harus dengan pertimbangan hati-hati yang ketiga organisasi sebagai suatu keseluruhan dan pendekatan manajemen individual untuk pengawasan harus sesuai situasi yang keempat pendekatan fasion Al yang menghasilkan komitmen pekerja terhadap organisasi sangat dibutuhkan, Terdapat beberapa tokoh-tokoh perilaku organisasi dimana contoh yang pertama adalah bernama Saul dengan hirarki kebutuhan manusia hierarki kebutuhan manusia adalah teori psikologi yang diperkenalkan oleh Abraham Maslow dalam makalahnya yang berjudul Aceh dia kuman motivation di psikologikal review pada tahun 1943 menurut Abraham Maslow Manusia itu memiliki kebutuhan-kebutuhan dasar di tingkat rendah yang harus terpenuhi sebelum memenuhi kebutuhan-kebutuhan di tingkat lebih tinggi kebutuhan manusia itu dapat dikategorikan menjadi lima level tingkatan dimana tingkatan yang pertama itu ada kebutuhan psikologis atau psikologikal night yang contohnya itu seperti makan minum rumah istirahat untuk menjaga kesehatan dan berobat Jika sakit kemudian kebutuhan yang kedua itu ada kebutuhan akan rasa aman atau safetynet dimana pada dasarnya kebutuhan rasa aman ini mengarah pada dua bentuk yaitu kebutuhan keamanan jiwa dan kebutuhan keamanan harta kemudian kebutuhan yang ketiga pada tingkatan yang ketiga itu ada kebutuhan rasa memiliki dan Hai sayang atau social needs pada kebutuhan ini mencakup perasaan seseorang seperti ini termiliki nya cinta sayang keluarga yang bahagia dengan suami istri dan memperoleh anak dari perkawinan yang sah serta tergabung dalam organisasi sosial kebutuhan yang keempat itu adalah kebutuhan penghargaan pada kebutuhan ini mencakup ada keinginan untuk memperoleh harga diri atau respect diri yang bergantung pada keinginan akan kekuatan kompetensi kebebasan dan kemandirian kemudian kebutuhan yang kelima itu ada kebutuhan aktualisasi diri kebutuhan aktualisasi diri atau self actualization ini merupakan kebutuhan tertinggi dalam teori Maslow pada tahap ini seseorang ingin terpenuhinya keinginan untuk aktualisasi diri yaitu ia ingin menggunakan potensi yang dimilikinya dan mengaktualisasikan nya dalam bentuk pengembangan dirinya pokok yang kedua itu ada Douglas dengan teori X dan Y Teori ini dimuat di buku yang berjudul The Human site enterprise di tahun 1960 teori X ini menyatakan bahwa pada dasarnya karyawan itu tidak bekerja kemudian perlu diawasi dipaksa diperingatkan untuk mengerjakan pekerjaannya lalu di membutuhkan pengarahan dalam melaksanakan tugasnya tidak menginginkan adanya tanggungjawab serta tugas yang diberikan harus diawasi setiap langkah pengerjaannya dengan asumsi dan anggapan Demikian maka manajemen akan cenderung menggunakan gaya otoriter dalam mengoperasikan perusahaannya menurut teori X ini manajemen harus secara tegas melakukan intervensi untuk menyelesaikan suatu masalah atau pekerjaan di perusahaannya Kemudian untuk teori yang Y Menurut teori ini menyatakan bahwa pada dasarnya karyawan yang bekerja pada suatu perusahaan itu bertanggung jawab penuh atas semua pekerjaannya Ia memiliki motivasi yang kuat untuk mengerjakan semua pekerjaan yang diberikan kemudian hanya memerlukan sedikit bimbingan lalu ia beranggapan bahwa pekerjaan adalah bagian dari hidupnya dan dapat menyelesaikan tugas dan masalahnya dengan kreatif dan imajinatif asumsi menangkap Demikian maka manajemen akan cenderung menggunakan dengan manajemen yang partisipatif Nisa sebetulnya mengadopsi gaya manajemen berdasarkan teori ini semua karyawan terlibat dalam pengambilan keputusan dan memiliki lebih banyak tanggung jawab kau yang ketiga itu ada Frederick herzberg dengan teori dua faktor dikatakan sebagai teori dua faktor Karena pada dasarnya Teori ini terdiri atas dua faktor yang mempengaruhi motivasi seseorang dalam bekerja kedua faktor tersebut adalah faktor motivator dan faktor higienis faktor motivator itu Contohnya seperti Prestasi Kerja pengakuan sifat pekerjaan itu sendiri tanggungjawab dan peluang untuk pertumbuhan Kemudian untuk faktor higienis itu Contohnya seperti kebijakan perusahaan pengawasan gaji kondisi kerja keselamatan dan kesehatan tempat kerja hubungan dengan kolega tempat kerja si tempat kerja serta hubungan antara atasan dan bawahan contoh-contoh tokoh yang lain itu ada Chris argyris dengan teori kepribadian dalam organisasi kemudian ada Robert Blake dan Jane mountains dengan kisi-kisi manajerial kemudian ada rensis likert dengan sistem manajemen ke ada file Fred fiedler dengan pendekatan kontijensi kepemimpinan dan yang terakhir ada air scenes dengan dinamika kelompok dalam organisasi.

d) Teori kuantitatif

Teori kuantitatif disini memfokuskan perhitungan manajemen yang didasarkan atas perhitungan perhitungan yang dapat dipertanggungjawabkan keilmiahannya dalam setiap pemecahan masalahnya harus terlebih dahulu diketahui masalahnya dengan melakukan kegiatan riset ilmiah riset operasional teknik-teknik ilmiah seperti kegiatan penganggaran modal manajemen aliran khas pengembangan strategi produk perencanaan program pengembangan sumberdaya manusia dan sebagainya pendekatan ini dikenal sebagai pendekatan manajemen sains atau ilmu penajem n yang biasanya dengan prosedur atau langkah-langkah sebagai berikut yang pertama itu perumusan masalah kemudian penyusunan suatu model matematis lalu mendapatkan penyelesaian dari ponsel kemudian menganalisis mode udah hasil yang diperoleh dari model kemudian menetapkan pengawasan atas hasil-hasil dan yang terakhir mengadakan implementasi kegiatan.

e) Analisis sistem

Analisis sistem pada manajemen memandang organisasi sebagai suatu kesatuan yang terdiri dari bagian-bagian yang saling berhubungan pendekatan sistem memberi manajer cara memandang organisasi sebagai suatu keseluruhan dan sebagai bagian dari lingkungan eksternal yang lebih luas sistem disini menjawab sistem-sistem umum maupun sistem khusus dan analisis tertutup maupun analisis terbuka.

f) Teori kontingensi

Pendekatan kontingensi disini berusaha untuk menyesuaikan antara tanggapan manajerial dengan peluang dan permasalahan yang ada di dalam berbagai macam situasi dalam pendekatan ini yang dicari bukanlah cara-cara terbaik untuk mengatasi situasi tersebut melainkan berusaha membantu manajer untuk dapat memahami perbedaan-perbedaan situ Donald dan menanggapinya dengan cara-cara yang tepat pendekatan kontingensi ini lebih banyak memasukkan unsur-unsur lingkungan dalam melihat berbagai permasalahan pendekatan kontingensi ini mencoba memformulasikan kondisi tersebut sehingga manajer dapat mencarikan jalan keluar dari permasalahan yang ada lalu teori yang terakhir yang akan kita bahas itu adalah teori manajemen hasil manajemen hasil ini dikemukakan oleh PT drucker di awal tahun 1950-an manajemen hasil atau yang disebut dengan Management objective memusatkan perhatian pada hasil bukan perilaku yang diperlihatkan oleh karyawan anggapan yang ada pada Management By objective ini adalah bahwa hasil yang dibuat oleh manajer atau karyawan merupakan sesuatu yang penting bunganya seberapa besar kesibukan mereka mereka yang telah menggunakan program-program Management objective ini percaya bahwa program itu mempunyai manfaat yang pasti hasilnya karyawan dalam program tersebut dapat dikaitkan Pelaksanaan kerja pribadi mereka dengan tujuan-tujuan organisasi secara puluhan samping itu program tersebut dapat meningkatkan komunikasi antara atasan dan bawahan namun manajemen hasil ini mempunyai beberapa kekurangan contohnya yang pertama itu untuk beberapa tugas manajemen hasil ini sulit menentukan tujuan yang tepat Kemudian yang kedua manajemen hasil ini hanya akan sukses jika semua pihak mau berpartisipasi kemudian manajemen hasil Ini seharusnya tidak dipandang sebagai penyelesaian untuk semua masalah manajemen yang terakhir tujuan-tujuan itu seharusnya logis dan mudah diukur.

Baca Selengkapnya »

7 TOKOH PENGGAGAS SISTEM KAPITALISME DUNIA

Hampir semua negara menerapkan model kapitalisme dalam menunjang perekonomiannya termasuk Indonesia dikenal sebagai sistem dimana perdagangan industri serta alat-alat produksi dikuasai oleh individu atau kelompok pemilik swasta dengan tujuan memperoleh keuntungan sebanyak-banyaknya namun tak sedikit orang berpandangan kalau kapitalisme justru menjadi biang keladi dari krisis ekonomi di berbagai negara nah dibalik itu ada berbagai sosok berpengaruh terhadap kemapanan kapitalisme menguasai dunia Siapa sajakah mereka persiapkan buku catatanmu dan Simaklah ulasan kami.

1. JOHN LOCKE

John locke merupakan filsuf berkebangsaan Inggris dan menjadi salah satu tokoh utama dari filsafat empirisme Selain itu Ia dikenal karena pemikirannya terkait filsafat politik dan khusus konsep negara liberal nah berangkat dari pemikiran liberal tersebut filsuf kelahiran 29 agustus 1173 Inggris, ini meramu teori naturalisme liberal terkait hak milik akar dari konsep kapitalisme dia berpendapat hak milik pribadi merupakan salah satu hak alam dan insting yang tumbuh bersama perkembangan manusia karena itu tak seorang pun yang mengingkari insting ini konsep ini lebih condong atau mengutamakan hak-hak atas hidup dan kebebasan yang mendasari hidup tanpa intervensi pihak manapun termasuk negara baginya hak milik pribadi sebagai salah satu hak asasi atau kodrat lantaran tidak ada hasil alam yang mempunyai nilai kecuali kalau sudah melalui sebuah proses atau campur tangan manusia sederhananya seluruh sumber daya alam tidak ada harganya sebelum diolah oleh manusia.

2. FRANCOIS QUESNAY

Francois quesnay dikenal sebagai penggagas Economic tabel pada tahun 1758 franchise quesnay merupakan Seorang ekonom sekaligus tokoh kapitalisme berkebangsaan Perancis Ia lahir disebuah desa petani pada 4 Juni 1694 tidak heran masa kecil dan remajanya ia habiskan sebagai seorang petani,sebelum mendalami ilmu ekonomi Krisna merupakan seorang dokter ahli bedah di Akademi ilmu bedah yang dijadikan sekaligus menjadi dokter pribadi Raja Louis 15 namun menariknya pada tahun 1750 ia Justru lebih tertarik dan mendedikasikan sisa hidupnya di bidang ekonomi Ia lalu menggagas aliran les fisiokrat gagasan naturalis bahwa semua kekayaan berasal dari tanah tanpa pangan dan serat kayu hasil tambang dan batu-batuan manusia tak dapat hidup oleh karena itu menurut aliran ini hanya petani lah sebagai produsen sedangkan pengusaha pengrajin dan pedagang mereka dianggap tak produktif dilansir dari ensiklopedia britanica sistem politik gubahan quesney dalam table Economic tahun 1758 menggambarkan hubungan antara berbagai kelas ekonomi dan sektor masyarakat serta aliran pembayaran berkait dengan keseimbangan ekonom.

3. ADAM SMITH

Adam Smith anak ekonomi dan sejarah pasti tidak asing dengan tokoh ini ekonom kelahiran 5juni 1723 di Swedia ini dikenal karena karya besarnya yang mampu memberi perubahan bagi kegelapan Ekonomi Eropa saat itu berjudul the world of nation's sekaligus mengukuhkan dirinya menjadi bagian terpenting sejarah kapitalisme dunia tidak mengherankan kalau sosok filsuf era pencerahan Eropa ini memberi andil besar terhadap dasar-dasar ekonomi modern bagi pencinta ilmu ekonomi atau yang fokus dibidang tersebut tentu saja tidak asing dengan istilah Invisible Hands atau tangan tak terlihat nya menjadi bagian yang tidak bisa lepas dari dirinya yang pencetus kebebasan ini terkenal karena sangat mengagumkan perdagangan bebas tidur dalam usaha berserikat dan berpendapat dengan menyebutnya sebagai kebebasan alamiah nah kebebasan inilah yang menjadi cikal bakal kapitalisme modern yang dianut oleh sebagian besar negara di dunia sampai saat ini dikutip dari buku josou pemikiran para ekonomi terkemuka tahun 1964 Smith mengatakan kalau spesialis kerja dan kegunaan mesin merupakan sarana utama dalam peningkatan produksi.

4. THOMAS ROBERT MALTHUS

Thomas Robert Malthus meskipun pengaruh Adam Smith demikian besar pengaruh Robert Malthus untuk generasi setelah Smith Boleh dikata hampir menyamainya figur ekonomi dan kapitalisme yang lahir di Inggris 17 Feb 1766 ini menjadi dikenal dan berpengaruh lewat karyanya enisey on the principle of population tahun 1798 pemikiran Malthus tersebut hanya sederhana saja dimana kelahiran yang tidak terkontrol menyebabkan penduduk bertambah padahal persediaan makanan tidak dapat bertambah secepat pertambahan penduduk lebih lanjut jumlah penduduk yang bertambah dengan begitu pesat dihawatirkan akan berhadapan dengan keadaan dimana sumber daya alam menjadi semakin langka nah Atas dasar itulah ekonom satu ini menganjurkan untuk membatasi Setiap keluarga agar tak mempunyai anak diluar batas maksimal kemampuan ekonominya arahan tersebut diperkuat oleh masyarakat dengan tidak beramal atau menyediakan dana sosial bagi keluarga yang tidak dapat Mandiri secara ekonomi menariknya teori Malthus ini dinilai hanya membela kepentingan masyarakat kaya saja lantaran memperoleh keuntungan.

5. DAVID RICARDO

David Ricardo Seorang ekonom berkebangsaan Inggris kelahiran London 18 april 1772 sosoknya begitu terkenal karena kecermatan berpikir kemampuannya berpikir abstrak serta kerelaan melepaskan kepentingannya atau pendapatnya sendiri jika dirasa tak masuk akal lewat bukunya principle of political economy and taxation tahun 1817 Ia membahas hukum pembagian hasil perkapita dalam ekonomi kapitalisme melalui teorinya yang ia namai hukum pengurangan penghasilan belakangan diketahui Kalau teori yang dikemukakannya itu banyak mempengaruhi ekonomi lain Salah satunya Karl Marx nah diketahui Marx sangat terpengaruh Ricardo melalui teorinya tentang nilai pekerja atau label cerita value yang menjelaskan kalau Nilai suatu barang produksi ditentukan oleh jumlah tenaga kerja yang diperlukan dalam memproduksi barang tersebut.

6. JHON STUART MILL

Anak filsafat sejarah dan ekonomi pastinya tahu dengan figur liberal dan ekonomi klasik tersebut lahir di London Inggris 20 mei 1806 dipandang sebagai penghubung aliran individualisme dan sosialisme pemikirannya terkait distribusi kekayaan yang di Tulis dalam buku berjudul principles of political economy tahun 1848 bahwa distribusi kekayaan tidak ditentukan oleh hukum alam yang tidak bisa diubah melainkan oleh kehendak dan kemauan manusia gagasan ini tentang hukum ekonomi yang mengatur produksi bisa dibilang terinspirasi dari the world of nation Adam Smith namun teorinya sedikit diperluas nah bersumber dari buku para pakar ekonomi terkemuka tahun 1964 karangan George sholli mengatakan kalau faktor produksi yang utama ialah Tenaga Kerja dan sumber alam Namun kedua entitas tersebut ia perluas mencakup produksi kerja yakni aspek jasmani maupun rohani serta tidak hanya meliputi tenaga kerja kasar saja tetapi pekerjaan lain seperti peneliti ilmuwan dan pemerintah.

7. JOHN MAYNARD KEYNES

John Maynard Keynes setelah Smith pemikiran ekonomi inilah yang saat ini diberlakukan di banyak Negara kapitalis terus di Eropa lahir pada 5 Juni 1994 English ya dikenal akan gagasannya yang mengubah teori dan praktik ekonomi makro serta kebijakan ekonomi dunia dengan menjelaskan penyebab terjadinya bisnis pemikirannya menjadi salah satu mazhab ekonomi yang dikenal dengan istilah keynesian pada tahun 1969 majalah Time memasukkan keynesian dalam daftar most important people of the sun Tree karena gagasannya yang terkenal radikal bahwa pemerintah harus membelanjakan uang yang tidak dimilikinya mungkin akan berhasil mencegah runtuhnya kapitalisme tak hanya majalah Time tokoh yang disebut-sebut penyelamat kapitalisme ini dijuluki sebagai ekonom abad ke-20 paling terkenal di Britania Raya oleh the economist Ya terbukti kapitalisme belum juga runtuh sampai saat ini itulah tujuh tokoh kapitalisme di dunia yang penting untuk kalian ketahui Bagaimana pendapatmu sobat?

A

Baca Selengkapnya »

Contoh soal dan jawaban manajemen sumber daya manusia (SDM)

 1. dampak negatif terkait kelangkaan SDM yang berkualitas tinggi?

Jawaban: 

b. Sumberdayamanusia (sdm) adalah salah  satu faktor kunci dalam persaingan dunia, yakni bagaimana menciptakan sdm yg berkualitas serta mempunyai keterampilan serta berdaya saing tinggi pada persaingan global yang selama ini kita biarkan yangsudah sempurna dihadapi oleh bangsa indonesia menuntut adanya efisiensi dan  daya saing pada global usaha.

b. globalisasi yg menyangkut korelasi intraregional dan  internasional akan terjadi persaingan antarnegara.

     

2. Jelaskan pengertian msdm!

Jawaban :

Msdm adalah suatu bidang manajemen yang menelaah korelasi dan  peranan insan pada organisasi/perusahaan. Msdm bisa juga diartikan suatu proses pemanfaatan sendok makan secara efektif dan  efisien melalui aktivitas perencanaan, penggerakan serta pegendalian semua nilai yg sebagai kekuatan manusia untuk mencapai tujuan. Sedangkan  menurut para ahli msdm didefinisikan menjadi rangkaian seni manajemen, proses dan  aktivitas yg didesain buat menunjang tujuan perusahaan menggunakan cara mengintegrasikan kebutuhan perusahaan dan  individu. Fokus msdm ialah terkait dengan tenaga kerja mamanusia

3. Kebijakan apa saja yg pemerintah lakukan buat mempertinggi sumber daya manusia

Jawaban :

usaha pemerintah buat meningkatkan asal daya insan :

- pelatihan pada berbagai departemen kementrian

- hadiah bantuan modal serta pembinaan, berupa ukm

- hadiah donasi biaya usaha dan  training, pada bentuk pnm

4. Sebutkan serta jelaskan fungsi operasional msdm!

Jawaban:

A. Pengadaan sdm (procurement) ,

Merupakan kegiatan memperoleh sdm yang tepat baik asal segi kuantitis maupun kualitas yang diharapkan buat mencapai tujuan perusahaan.

B. pengembangan sdm.

Setelahsetelah karyawan diperoleh, mereka baru dikembangkan buat menaikkan keterampilan, pengetahuan serta sikap melalui acara latihan serta pengembangan (pembinaan and development program) agar bisa melakukan tugas menggunakan baik.

C. Anugerah kompensasi atau balas jasa.

Fungsi balas jasa diantikan menjadi pemberian  penghargaan lansung serta bukan eksklusif, baik pada bentuk material juga No. Materialyang adil serta layak kepada karyawan atas donasi mereka dalam pencapaian tujuan perusahaan.

D. Pengintegrasian karyawan.

Fungsi pengintegrasian berusaha buat memperoleh keamanan kepentingan individu karyawan, perusahaan serta mayarakat. Pengintegrasian ini jua berupaya menaikkan sikap solidaritas/loyalitas sesama pekerja.

E. Pemeliharaan karyawan.

Fungsi pemelihaharaan karyawan berkaitan degan bisnis-usaha buat mempertahankan kesinambugan dari keadaan yg telah dicapai melalui fungsi sebelumnya.Model pemelihaan syarat fisik karyawan ialah program k3 (kesehatan serta keselamatan kerja) dan  acara pelayan jaminan sosial kerja.

F. Phk (pemutusan hubungan kerja).

Phk bisa berupa pemecatan/pemberhentian secara hormat juga secara tidak hormat. Phk secara hormat umumnya adalah karena pensiun. Sedangkan phk secara tidak hormat umumnya terjadi sebab kesalahan besar  karyawan atau kurang disiplinnya sdm atau karyawan yang diterima tak sinkron harapan perusahaan

5. Bagaimana cara meningkatkan kualitas SDM suatu masyarakat?

Jawaban:

Kualitas asal daya manusia itu selalu di dasarkan atas :

A. Pendidikan yg di dapatkan

B. Famili --> peranannya sangat penting pada memulai prinsip2 tata cara baik pada dlm hidup yg akan mempertinggi kualitas sumber daya manusia tsb.

C. Penerapan ilmu pendidikan pada dapatkan itu pada pakai pada kehidupannya sehari2 ( mau pada pekerjaan / keluarga).

Aku  rasa 3 hal dasar tsb akan meninkatkan kinerja seseorang itu akan berakibat dirinnya sukses bagi dirinnya sendiri dan  pula bagi orang2 di sekitarnya.

6. Sebutkan dan  jelaskan 3 prinsip dasar pada mengelola sdm?

Jawaban:

A.Sdm,

Sdm artinya aset yang paling berharga serta paling krusial dimiliki sang satu organisasi/perusahaan, karena keberhasilan perusahaan sangan ditnetukan oleh unsur manusia. Insan ialah perencana, pelaksana , dan  sekaligus pengendali terwujudnya tujuan perusahaan.

B.Keberhasilan,

Keberhasilan itu sangat mungkin dicapai, Jika kebijaksanaan prosedur serta peraturan yang berkaaitan dengan manusia asal perusahaan salinng bekerjasama serta menguntungkan semua pihak yg terlibat dalam perusahaan, baik itu pihak internal maupun pihak eksternal perusahaan.

C.Budaya,

Budaya dan  nilai perusahaan dan  perilaku manajerial yang asal berasal budaya tersebut akan menyampaikan pengaruh besar  terhadap pencapaian hasil terbaik. Sang sebab itu, budaya perusahaan dan  etos kerja harus ditegakkan secara monoton oleh semua pucuk pimpinan serta jajarannya serta seluruh karyawan yg ada dalam perusahan.

7. Sebutkan faktor yang mempengaruhi sumber daya manusia

Jawaban :

A. Lingkungan eksternal

Perubahan-perubahan lingkungan sulit diprediksi pada jangka pendek dan  kadang-kadang tak mungkin diperkirakan dalam jangka panjang.

B. Keputusan-keputusan organisasional

Aneka macam keputusan utama organisasional menghipnotis permintaan sumber daya manusia.

C. Faktor-faktor persediaan karyawan

Permintaan sumber daya manusia dimodifakasi sang kegiatan-kegiatan karyawan. Pensiun, permohonan berhenti, terminasi, dan  kematian seluruhnya menaikkan kebutuhan personalia. Data masa lalu perihal faktor-faktor tadi dan  demam isu perkembangannya bisa berfungsi menjadi panduan perencanaan yang seksama.

8. Jelaskan aspek aspek SDM?

Jawaban : 

Aspek-aspek sumber daya insan merupakan pengimplementasian sumber daya insan atau kemampuan iptek yg dimiliki manusia dalam sebuah bisnis atau pekerjaan.Contohnya keahlian pada suatu bidang, kepandaian kritis, kemampuan menyelesaikan sejumlah masalah dan  lain sebagainya

9. Apa akibat negatif terkait kelangkaan SDM yang berkualitas tinggi?

Jawaban:

Sumberdaya manusia (sdm) ialah salah  satu faktor kunci dalam persaingan global, yakni bagaimana menciptakan sdm yang berkualitas serta mempunyai keterampilan dan  berdaya saing tinggi pada persaingan global yg selama ini kita biarkan. Globalisasi yg sudah pasti dihadapi oleh bangsa indonesia menuntut adanya efisiensi dan  daya saing pada global bisnis. Dalam globalisasi yg menyangkut korelasi intraregional dan  internasional akan terjadi persaingan antarnegara

10. Mengapa pada indonesia pada pengelolaan SDM nya, selalu orang luar yg menjalankan & mengerjakannya

Jawaban:

Alasan yang seringkali perdengungkan dalam penggunaan energi kerja asing adalah buat acara alih keterampilan dan  mendidik serta melatih pekerja lokal yg sahih-benar diharapkan industri nasional. Bila di indonesia sendiri telah ada tenaga ahli yg mampu mengatasinya, maka energi kerja asing bukan akan diizinkan buat bekerja pada sini (berdasarkan saya ini alasan klasik).

Baca Selengkapnya »

10 soal dan jawaban manajemen pemasaran

1. Apa yang dimaksud menggunakan konsep pemasaran ?
Jawab:
Konsep pemasaran artinya sebuah falsafah bisnis yg menyatakan bahwa pemuasan kebutuhan konsumen adalah kondisi ekonomi dan  sosial bagi kelangsungan hayati perusahaan.

2. Sebutkan dan  jelaskan faktor-faktor dalam sistem pemasaran !
Jawab:
Faktor-faktor dalam sistem pemasaran :
A. Organisasi yg menjalankan tugas-tugas pemasaran.
B. Sesuatu (barang, jasa, inspirasi, orang) yg sedang dipasarkan.
C. Pasar yg dituju.
D. Para mediator yg membantu pada pertukaran (arus) antara organisasi pemasaran dan  pasarnya. Mereka ini ialah pengecer, pedagang akbar, agen pengangkutan, forum keuangan, serta sebagainya.
E. Faktor-faktor lingkungan seperti demografi, kondisi perekonomian, faktor sosial dan  kebuduyaan, kekuatan politik serta aturan, teknologi dan  persaingan.

3. Apa yang dimaksud dengan sistem pemasaran ?
Jawab:
Sistem pemasaran adalah kumpulan forum-forum yang melakukan tugas pemasaran barang, jasa, wangsit, orang dan  faktor-faktor lingkungan yang saling menyampaikan pngaruh, dan  membuat serta mempengaruhi korelasi perusahaan dengan pasarnya.

4. Sebutkan dan  jelaskan faktor yg wajib  dipertimbangkan buat mengambil keputusan secara efektif ihwal produk !
Jawab:
Faktor-faktor ini ialah bagian atau elemen yg terdapat dalam sebuah model buat mengambil keputusan tentang produk, ialah :
A. Analisa pasar
Pengambilan keputusan tentang produk diawali menggunakan menganalisa pasarnya. Dalam hal ini, analisa pasar adalah bagian integral di mekanisme yang terdapat. Dengan analisa pasar ini menyampaikan kemungkinan pada manajer buat mengidentifikasikan kebutuhan serta harapan para pembeli. Selain itu pula dapat memberikan hingga seberapa jauh penawaran yang terdapat mampu memberikan kepuasan di mereka. Jadi, analisa pasar ini membuka kesempatan buat memperkenalkan produk baru yang menguntungkan ataupun buat mengubah, memperbaiki, melengkapi produk yg terdapat.

B. Memonitor lingkungan
Sumber-asal yang terbatas serta efek sang faktor-faktor lingkungan, perusahaan harus berusaha memanfaatkan secara penuh kesempatan yg terdapat. Faktor-faktor lingkungan yg dimaksud adalah faktor lingkungan ekstern mirip :
- demografi
- kondisi perekonomian
- sosial serta kebudayaan
- politk serta hukum
- teknologi
- persaingan

C. Memilih tujuan produk
Termin selanjutnya dalam contoh keputusan ihwal produk ialah memilih tujuan khusus buat setiap penawaran. Umumnya tujuan ini dikaitkan menggunakan masalah-problem mirip :
- pengembangan investasi
- untung
- market share atau volume penjualan
D. Menentukan marketing mix
Sehabis tujuan produknya ditetapkan, kini   manajemen harus menentukan marketing mix buat mencapai tujuan tadi. Pada hal ini manajemen dihadapkan pada 3 masalah yg wajib  dipertimbangkan, ialah :
- variabel-variabel marketing mix manakah yang harus dikembangkan buat setiap produk yang ditawarkan ?
- dari variabel marketing mix yang dipilih, macam variabel manakah yang sempurna buat diambil ?
- pertimbangan yg ketiga merupakan membuatkan usaha pemasaran keseluruhan buat produk tadi.

E. Menerapkan keputusan-keputusan marketing mix
Selesainya diputuskan perihal variabel marketing mix yang tepat buat digunakan. Keputusan tadi bisa dilaksanakan dengan memilih :
- apa (tugas apa yang wajib  dilaksanakan) ?
- siapa (siapakah yang melaksanakan tugas tadi) ?
- mengapa (mengapa tugas tersebut dilaksanakan) ?
- bagaimana (bagaimana tugas tersebut dilaksanakan) ?
- kapan (kapan tugas tersebut dilaksanakan) ?
- dimana (lokasi) ?
Penerapan keputusan marketing mix yg tak memadai atau galat mungkin ditimbulkan karena pelaksanaannya yg kurang baik. Situasi demikian wajib  secepatnya diperbaiki agar tujuannya bisa dicapai.

F. Mengadakan prosedur pengawasan
Sistem pengawasan perlu diadakan pada manajemen produk serta merupakan tahap terakhir. Tahapan-tahapan ini diantaranya :
- memilih kriteria supervisi buat menilai keberhasilan atau kegagalan produk tertentu.
- pengukuran kriteria yg sudah dipilih, diukur pada berbagai macam situasi secara rasional.
- penentuan standard kerja; manajemen wajib  selalu memonito peristiwa/aplikasi kerja, apakah standard yang sudah ditentukan tercapai. Cara yang dapat digunakan ialah dengan obsevasi eksklusif atau menggunakan menganalisa data konsumen.
- membandingkan yang akan terjadi menggunakan standard; Bila yang akan terjadi yang dicapai sudah memenuhi standardnya, berarti baik dan  tidak memerlukan termin selanjutnya pada sistem pengawasan ini. Tetapi Bila hasilnya bukan memenuhi standardnya, maka perlu dianalisa lebih lanjut mengapa tujuan tadi bukan tercapai.

Lima. Apa yang dimaksud menggunakan market share ?
Jawab:
Market share ialah presentas jumlah unit yg terjual untuk suatu produk (produk x) dihitung asal jumlah unit yang terjual buat industri (produk x) serta produk-produk saingan.

6. Apa saja tugas manajer pemasaran yg anda ketahui ?
Jawab:
Tugas manajer pemasaran sebenarnya dimulai jauh sebelum produk itu didapatkan dan  tak akan berhenti sampai produknya terjual; serta tugas-tugasnya diantaranya :
- menyelidiki kebutuhan dan  impian konsumen
- mengembangkan suatu konsep produk yang ditujukan buat memuaskan/melayani kebutuhan yg belum terpenuhi
- mengadakan pengujian terhadap berlakunya konsep produk tersebut
- menghasilkan desain produk
- membuatkan pembungkusan serta merk
- menetapkan harga sedemikian rupa untuk menerima return on investment yg layak
- mengatur distribusi
- membentuk komunikasi pemasaran yang efektif dengan menggunakan media atau cara lain  yg sempurna
- memeriksa penjualan
- memperhatikan kepuasan konsumen
- memperbaiki serta menyebarkan planning pemasaran yang berdasarkan di hasilnya

7. Jelaskan yang dimaksud menggunakan proses pemasaran strategik !
Jawab:
Proses pemasaran strategik ini ialah suatu proses manajemen yg menganalisa kesempatan pasar serta memilih posisi, acara, serta pengendalian pemasaran yg membangun serta mendukung usaha-bisnis yg aktif buat mencapai tujuan serta sasaran perusahaan.

8. Apa yg dimaksud permintaan negatif dan  bagaimana tugas manajer perusahaan ketika terjadi permintaan negatif ?
Jawab:
Permintaan negatif bisa berarti seluruh atau sebagian terbesar berasal segmen pasar potensial yg penting bukan menyukai produk atau jasa yang ditawarkan; bahkan mereka bersedia membayar buat menghindarinya. Misalnya:
- golongan orang yang mempunyai permintaan negatif terhadap vasectomy
- golongan orang yg memiliki permintaan negatif terhadap angkutan menggunakan bus (senang mabok)
Adapun tugas manajer pemasaran disini adalah menghasilkan suatu rencana buat mengubah permintaan dari negatif sebagai permintaan yang positif. Tugas manajer pemasaran buat mengubah permintaan negatif menjadi positif ini disebut conversional marketing.

9. Apa yang dimaksud permintaan menurun dan  bagaimana tugas manajer perusahaan waktu terjadi permintaan menurun ?
Jawab:
Semua jenis produk atau jasa yg ditawarkan sang suatu perusahaan suatu waktu akan mengalami kemunduran atau permintannya menurun. Permintaan menurun merupakan suatu keadaan dimana permintaan buat suatu produk atau jasa itu semakin berkurang dari tingkat sebelumnya, serta diperkirakan akan menurun terus Bila tak dilakukan bisnis-bisnis buat memperbaiki pasar yang dituju, penawaran, dan /atau bisnis-bisnis pemasarannya.
Dalam hal ini, manajer pemasaran memiliki tugas buat menaikkan permintaan. Tugas ini dianggap remarketing. Peningkatkan permintaan dapat dilakukan bilamana masih terdapat kemungkinan buat memperbaharui produk atau jasa yg semakin menurun tadi. Disini, manajer pemasaran berusaha mencari usul-usul baru dalam penawarannya di pasar potensial.

10. Jelaskan hubungan antara penetapan sasaran pasar menggunakan segmentasi pasar !
Jawab:
Istilah segmentasi pasar dan  penentuan pasar (market targeting) sebenarnya adalah 2 hal yang tidak sinkron walaupun kelihatan sama. Segmentasi pasar merupakan aktivitas membagi-bagi pasar yg bersifat tidak sejenis asal suatu produk ke pada satuan-satuan pasar yang bersifat homogen, sedangkan market targeting merupakan keputusan perusahaan tentang pasar manakah yang akan dilayani.

Baca Selengkapnya »